Instalasi Konversi Uranium diuji coba

PCP mampu menghasilkan 100 kg UO2 dalam satu hari. Diresmikan oleh Kepala BATAN, Bpk Djarot, PCP yang berlokasi di IEBE PTBN memulai operasi dalam rangka komisioning pada tanggal 17 Oktober 2013.

Selain Kepala BATAN, peresmian ini juga dihadiri para Kepala Pusat dan personil pengoperasi instalasi. Dengan seragam oranye, para operator ini membuat suasana peresmian terlihat cerah, selain mereka memang berwajah cerah sambil senyum bahagia. Nampaknya peristiwa ini merupakan hal yang ditunggu-tunggu untuk menampilkan hasil kerja keras mereka beberapa tahun belakangan ini.

Patut dicatat bahwa PCP adalah hasil revitalisasi dari peralatan Italia, ditambah dengan ketekunan para pegawai dan kemampuan inovatif para penelitinya. Mudah-mudahan seiring dengan berjalannya waktu, instalasi ini dapat beroperasi sesuai harapan para penggagasnya, dan berjalan dengan aman dan selamat!

Komitmen pimpinan dan manajemen di PTBN patut juga diacungi jempol, karena dengan menerapkan sistem manajemen yang berstandar internasional, komisioning PCP ini mendapat ijin dari BAPETEN sebagai lembaga pengawas tertinggi di Indonesia untuk bidang nuklir.

Memasang OpenERP pada Ubuntu 12.04 Guest melalui VirtualBox

Memasang OpenERP pada Ubuntu 12.04 Guest dengan VirtualBox

1. Install VirtualBox on your host pc (the one you are using now). Refer to https://www.virtualbox.org/wiki/Downloads

2. Enable bridge network (Select Network Adapter | adapter 1 | enable network adapter attached to bridged adapter)

3. Install ubuntu 12.04, select OpenSSH server and PostgreSQL databases during installation setup. To download Ubuntu, see http://www.ubuntu.com/download/desktop

4. Upon successful installation of Ubuntu as guest on VirtualBox, input this in Terminal:

cd /tmp

wget http://www.stewartstacey.com/files/scripts/install_fresh_openerp.sh

chmod +x install_fresh_openerp.sh

sudo ./install_fresh_openerp.sh

Please take a note on any userid / password prompt

The script will do the following:

1. Update the Ubuntu installation with all new updates and patches.

2. Install all necessary Python library dependencies for OpenERP 7.0

3. Download the latest build of OpenERP 7.0 all-in-one .deb file

4. Install OpenERP 7.0

5. Set eth0 as static, set IP address and gateway on the same host network (Check your host network setting first). If your host IP address is 192.168.1.3, then guest IP address can be 192.168.1.4, and set gateway to 192.168.1.1. Don't forget to restart network.

6. Now, you can open the OpenERP via http:0.0.0.0:8069

7. Similarly, you can open the OpenERP from host pc via http:192.168.1.3:8069

8. That's it.

Reinventing the Wheel - Trik mudah dan ringan untuk Reformasi Birokrasi

Quote “ Buat apa direformasi, toh organisasi kita baik-baik saja!”, Susilo Widodo

Reformasi birokrasi menuntut perubahan besar-besaran dalam organisasi dan birokrasi pemerintah. Betulkah begitu?

Unsur dan segi yang baik tidak perlu diubah besar-besaran, namun unsur yang kurang baik memang perlu direformasi. Peraturan MenPANRB mengharapkan kita berubah, namun kita tidak tahu mulai dari mana.

Disinilah kita perlu prinsip Reinventing the Wheel, dimana roda yang sudah baik perlu dikemas ulang sehingga menonjol dan terlihat cantik di mata MenPANRB.

Pertama, identifikasilah unsur atau aspek yang sudah baik.

Kedua, pelajari istilah atau sistem dalam peraturan Reformasi Birokrasi.

Ketiga, carilah analogi atau kesamaan antara aspek organisasi yang teridentifikasi dengan sistem atau peraturan yang diminta MenPANRB. Contoh yang nyata disini adalah penerapan ISO 9001 di organisasi dalam hal identifikasi interaksi proses, yang analog dengan istilah analisis bisnis proses di MenPANRB.

Keempat, Sampaikan itu dalam bentuk program / rencana kerja, namun pastikan bahwa itu sudah berhasil sebelumnya dan dilengkapi dengan bukti.

Semua itu pada dasarnya adalah penerapan sistem manajemen yang konsisten, komitmen, terukur, efektif, termonitor dan memiliki bukti obyektif. Contoh lebih rinci adalah:

Manajemen info dan pengetahuan	e-government
Penilaian risiko	SPIP
Evaluasi kepatuhan	penataan peraturan
Prosedur	SOP
Interaksi proses	bisnis proses
Pengendalian modifikasi / perubahan	manajemen perubahan
Pengendalian perubahan organisasi	Penataan organisasi
Kompetensi dan pelatihan	manajemen SDM aparatur
Uraian tugas, tanggung jawab dan wewenang	pola karir, pola jabatan, formasi
Penilaian independen	PMPRB
Penilaian diri	monitoring dan evaluasi
Pemantauan dan pengukuran proses	monitoring dan evaluasi
Pengendalian produk yang tidak sesuai	Penguatan pengawasan

Dengan prinsip reinventing the wheel seperti di atas, maka tuntutan reformasi birokrasi akan terasa mudah, dan akhirnya semua pihak akan menghadapi perubahan dengan senang dan ringan.

Master of Time

Kita ingin semuanya serba cepat, perbedaan 1 detik sangat berarti.

Seandainya 1 detik lebih cepat mengerti, orang bilang kita cerdas.

Seandainya 1 detik lebih cepat mengetahui, orang bilang kita peramal.

Seandainya 1 detik lebih cepat bertindak, orang bilang kita cekatan.

Seandainya 1 detik lebih cepat mengambil, orang bilang kita beruntung.

Menguasai waktu, walau hanya 1 detik lebih cepat, sangat besar pengaruhnya. How to be a master of time, bagaimana kita bisa menguasai waktu? L.B. Archer mengatakan, “we may swim across a river of time, through the power of memory and imagination.” Kita dapat mengarungi lautan waktu, hanya dengan kekuatan kenangan dan khayalan.

Kata kuncinya adalah kekuatan kenangan dan kekuatan khayalan. Dengan mengingat berbagai pengalaman yang telah kita lalui, kita dapat bertindak lebih cepat. Hanya dengan memprediksi masa depan, kita dapat memilih dengan tepat. Lebih tepatnya, mengolah dan mengevaluasi berbagai pengalaman akan membantu kita memprediksi apapun yang akan terjadi.

Tidak ada orang yang lebih cerdas daripada master of time.

Tidak ada orang yang lebih beruntung daripada master of time.

Tidak ada orang “pintar meramal” daripada master of time.

Maka, marilah jadi master of time dengan menguasai kekuatan memori dan imajinasi!

Sukses Diklat SOP di PKTN, Berkat Komitmen Pimpinan dan Keterlibatan Para Pegawai

Reformasi Birokrasi telah digulirkan. Seluruh jajaran, dari Kepala BATAN sampai staf dan pihak outsourcing telah berkomitmen untuk melakukan perubahan. Salah satu perubahan yang sedang berjalan adalah penyusunan peta bisnis dan tata laksana diikuti dengan pembuatan SOP.

Untuk mendukung penyusunan SOP dan mensukseskan reformasi birokrasi, PSJMN menyelenggarakan pelatihan untuk menyusun Standard Operating Procedures (SOP) di Pusat Kemitraan Teknologi Nuklir. Pelatihan ini diselenggarakan pada tanggal 30 April dan 1 Mei 2013 bertempat di lantai 3 PKTN.

Komitmen para pejabat di BATAN untuk melaksanakan proses Reformasi Birokrasi nampak dengan hadirnya Kepala PKTN dan Kepala PSJMN sekaligus dalam pembukaan pelatihan ini. Dalam pembukaannya, Bapak Ferly meminta para peserta dapat menentukan berapa jumlah SOP yang optimal di PKTN. Sedangkan Bapak Djatmiko menyatakan bahwa tercapainya penyusunan SOP berpengaruh pada pembayaran tunjangan kinerja.

Para pegawai dari seluruh bidang yang ada di PKTN sangat antusias mengikuti teori maupun praktek penyusunan SOP ini, yang dibimbing oleh para pegawai dari PSJMN. Pelatihan yang dipelopori oleh Unit Jaminan Mutu PKTN ini berjalan dengan sukses, dan menghasilkan beberapa draft SOP yang tentu saja akan segera disahkan dan diterapkan.

Pertanyaan terbuka untuk wawancara budaya keamanan

Contoh pertanyaan untuk wawancara budaya keamanan

1Sistem Manajemen

• Peran dan tanggung jawab

  • Dokumen?

• Semua terlibat?

• • Orang baru?

• Pengukuran kinerja

  • Kinerja rendah?

• Target / ambang?

• • Tidak tercapai / melebihi?

• Jaminan mutu

  • Prosedur?

• • Terintegrasi?

• Penilaian diri

  • Rencana?

• Status?

• Analisis?

• Celah?

• Tindak lanjut?

2Kepemimpinan

• Penggunaan wewenang

  • Wewenang sesuai?

• Adil?

• • sehari-hari?

• Komunikasi

  • Vertikal?

• Horisontal?

• • Eksternal / internal

• Motivasi

  • Cara?

• Reward / punishment?

3Perilaku Personil

• Profesionalisme

  • Tahu prosedur?

• Bangga?

• • Interaksi?

• Akuntabilitas

  • Komitmen ada?

• Saling tegur?

• Ikut pemecahan masalah?

• • Peran anda?

• Ketaatan

  • Prosedur perlu?

• Sesuai prosedur?

• Sanksi?

Pertanyaan Umum untuk Wawancara Budaya Keamanan

1. Apa yang anda rasakan mengenai keamanan di tempat kerja anda?

atau:

1. Bagaimana kondisi keamanan di ruang / unit kerja / kantor?

Kemudian, untuk mendalami tanyakan hal berikut:

2. Unsur apa yang mendukung kondisi tersebut?

atau:

2. Apa penyebab kondisi keamanan tersebut (dari segi pejabat, pegawai, peralatan, sistem, dan lingkungan)?

Dari sini, pertanyaan bisa dikembangkan tergantung jawaban masing-masing.

Pertanyaan lain yang bisa diajukan misalnya:

3a. Apa pendapat anda tentang personil (sesama karyawan, outsourcing, pengamanan dalam, kabid, kapus) terkait pengamanan?

3b. Apa pendapat anda tentang perlengkapan / peralatan (cctv, kunci ruangan, badge) pengamanan?

3c. Apa pendapat anda tentang sistem pengamanan (patroli, piket, jaga gerbang, penanganan ancaman / kejadian) yang telah ada?

Pertanyaan terakhir yang biasa saya sampaikan adalah:

4. Masalah pengamanan apa yang menjadi ganjalan / uneg-uneg anda?

atau:

4. Bagaimana agar keamanan lebih meningkat?

Cukup banyak yang bisa digali dari jawaban responden.

Cara wawancara budaya keamanan

Contoh pertanyaan untuk wawancara budaya keamanan

1Sistem Manajemen

• Peran dan tanggung jawab

  • Dokumen?

• Semua terlibat?

• • Orang baru?

• Pengukuran kinerja

  • Kinerja rendah?

• Target / ambang?

• • Tidak tercapai / melebihi?

• Jaminan mutu

  • Prosedur?

• • Terintegrasi?

• Penilaian diri

  • Rencana?

• Status?

• Analisis?

• Celah?

• Tindak lanjut?

2Kepemimpinan

• Penggunaan wewenang

  • Wewenang sesuai?

• Adil?

• • sehari-hari?

• Komunikasi

  • Vertikal?

• Horisontal?

• • Eksternal / internal

• Motivasi

  • Cara?

• Reward / punishment?

3Perilaku Personil

• Profesionalisme

  • Tahu prosedur?

• Bangga?

• • Interaksi?

• Akuntabilitas

  • Komitmen ada?

• Saling tegur?

• Ikut pemecahan masalah?

• • Peran anda?

• Ketaatan

  • Prosedur perlu?

• Sesuai prosedur?

• Sanksi?